这几天来问2025年度薪酬调研报告的人力资源管理系统用户有点多，因为到了年底确实各大企业的人力资源部门都会面临这项重要任务，就是要总结并编制年度薪酬调研/分析报告。这份报告不仅是对即将过去的2025年企业薪酬管理工作的全面总结，也是为2026年度薪酬策略调整提供数据支撑的关键依据。做了这么多年eHR系统的资深咨询顾问，老编今天准备写个干货，纯干纯干的那种，会结合万古科技这些年在年底为用户处理相关业务需求的经验，非常简要的展示年度薪酬调研报告的结构结和要点，并重点阐述HR软件系统在薪酬竞争力分析中的核心价值。本文没有一丢丢废话，也欢迎有不同意见者直接找老编沟通。

年度薪酬调研报告的核心价值与定位

先来给年度薪酬调研报告下个定义：它是企业人力资源管理侧重于薪酬福利管理模块的"体检报告"，其重要性不言而喻。从企业管理者的视角来看，年度薪酬总结报告虽然很有可能是由一堆数据堆砌而成，但它却能反应出企业人才竞争力、成本控制力和市场适应性的综合能力。一份专业的薪酬总结报告通常能够：

● 全面反映企业薪酬现状与趋势

● 精准识别企业薪酬福利管理过程中的问题与短板

● 科学预测未来企业薪酬福利的调整方向

● 有效支撑企业将进行人才战略的决策

老板想看到的年度薪酬总结报告主要内容

1、薪酬现状全景图

企业高管比较关心企业整体薪酬水平的竞争力状况。一般包括：

①内部薪酬结构分析

● 各职级、各岗位序列的薪酬分布情况

● 薪酬带宽（对不同的薪酬级别和调整范围的再组合）设置是否合理

● 内部薪酬的公平性评估

②外部市场竞争力对比

● 与同行业、同地区、同规模企业的薪酬水平对比（可能需要依赖外部专业调研数据）

● 关键岗位的薪酬竞争力指数

● 薪酬分位值定位分析（通常建议保持在50-75分位）

③薪酬成本效益分析

● 薪酬总额占营业收入/成本的比重

● 人均产值与薪酬回报率

● 薪酬投入产出比（ROI）

2、薪酬调整的历史轨迹与未来趋势

● 历年薪酬调整的幅度与频次

● 薪酬增长与企业业绩增长的关系（数据允许情况下，建议可以区分正负关系）

● 预测未来1-3年的薪酬调整的趋势

● 行业薪酬增长的预测与对标

3、人才保留与激励效果评估

企业设置薪酬福利的目的，说白了就是吸引、保留和激励人才，因此报告中最好包含：

● 关键岗位的离职率与薪酬水平的关系

● 高绩效员工的薪酬满意度调研结果（需要提前调研准备）

● 薪酬激励机制的有效性分析

● 核心人才流失的薪酬因素分析

4、薪酬风险与合规性检查

● 薪酬政策的合规性审查（需要协同法务部门进行）

● 不同性别、年龄群体的薪酬公平性

● 薪酬差异的合理性与风险点

● 劳动法规的遵循情况

一份常见的年度薪酬总结报告标准框架结构

模块一：执行摘要

● 核心发现与关键结论

● 主要建议与行动计划

● 需要管理层重点关注的问题（需要明确管理层的定位）

模块二：薪酬现状分析

● 薪酬总额与结构分析

● 岗位薪酬水平分析

● 薪酬分布特征分析

● 薪酬与绩效关联度分析

模块三：外部市场对比

● 行业薪酬水平对标

● 区域薪酬水平对标

● 竞争对手薪酬策略分析

● 薪酬竞争力综合评估

模块四：内部公平性分析

● 职级间薪酬差距分析

● 部门间薪酬差异分析

● 同工同酬合规性检查

● 薪酬决策透明度评估

模块五：薪酬调整建议

● 薪酬结构调整建议

● 薪酬水平优化建议

● 激励机制改进建议

● 下年度薪酬预算建议

模块六：附录

● 数据来源说明

● 调研方法介绍

● 原始数据表格

● 相关政策文件

外部数据与内部报表的融合策略

1、外部数据来源

①行业薪酬调研报告

● 购买专业咨询机构的薪酬报告（如Mxxxxx、Axx、Wxxxxx Txxxxx Wxxxxx等）

● 行业协会发布的薪酬指导标准

● 政府部门发布的工资指导价位

②公开数据源

● 招聘网站的薪酬数据（如某联某前等专业平台发布的薪酬报告）

● 国家统计局发布的平均工资数据

● 同行业上市公司年报中的薪酬信息

③竞争对手分析

● 通过招聘渠道了解的竞争对手薪酬水平

● 行业交流会议获取的信息

● 离职员工访谈信息

2、内部数据整合

①eHR系统数据

● 员工基本信息与薪酬福利数据

● 绩效评估的结果

● 培训与发展的记录

● 离职原因统计

②财务系统数据

● 薪酬成本明细

● 部门费用分摊

● 业绩达成情况

● 预算执行情况

③业务系统数据

● 员工业绩数据

● 项目完成情况

● 客户满意度数据

● 生产效率指标

3、数据融合的关键点

● 数据口径统一：确保内外部数据的时间、地域、岗位等口径一致

● 数据质量把控：建立数据清洗和验证机制

● 对比维度设计：选择合适的对比维度（如岗位等级、工作年限、学历等）

● 差异分析深度：不仅要看差异，更要分析差异产生的原因

eHR系统在年度薪酬总结报告中可提供的的主要作用

不管想不想承认，当下进行人力资源管理已经离不开数字化工具的支撑，而eHR系统确实也能在薪酬福利管理报告撰写过程中，发挥重要的作用，人力资源管理系统通常也能支持多维度的数据采集与整合，将分散在各个业务单元的数据进行统一管理和分析，为薪酬报告提供全面、准确的数据基础。拘役如下：

1、人力资源数据的集成与自动化采集

● 集成人事、薪酬、绩效、培训等各模块数据

● 自动化数据采集与实时更新

● 数据校验机制确保准确性

● 完整的历史数据追溯能力

2、智能分析与可视化呈现

①数据分析能力

● 薪酬结构分析：便捷计算薪酬各组成部分的占比

● 薪酬分布分析：快速生成薪酬分布的曲线和箱线图

● 薪酬对比分析：支持内部薪酬与外部市场数据的智能对比

● 趋势分析：可针对薪酬的变化预测未来的趋势

②可视化呈现

● 快速生成薪酬分析图表

● 交互式数据看板

● 多维度数据钻取

● 移动端数据展示

3、对标管理与竞争力分析

①外部数据导入

● 不少人力资源管理系统都能支持外部薪酬调研数据的批量导入

● 支持数据格式的自动转换与标准化处理

● 可提供外部历史数据的积累与对比

②智能对标分析

● 快速匹配内部岗位与外部市场的对标岗位

● 计算薪酬的竞争力指数

● 识别薪酬的竞争力短板

● 生成竞争力的分析报告

③预警机制

● 可根据企业的情况设置薪酬竞争力预警线

● 帮助快速识别薪酬竞争力不足的关键岗位

● 及时提醒HR关注高风险岗位的薪酬调整

4、报告定制并快速生成

①模板化报告生成

● 预设薪酬报告模板

● 快速生成标准的薪酬报告

● 支持多种报告格式（PDF、Excel、Word等）

②定制化设计报告

● 可自定义报告的结构和内容

● 可灵活配置分析维度和指标

● 支持个性化图表样式的设置

④报告分发与共享

● 可根据需求设置自动化的报告分发机制

● 根据查看者的情况设置分级权限控制，以确保数据安全

● 支持管理并查询历史报告版本

5、决策支持与模拟预测

①薪酬调整模拟

● 薪酬调整方案的成本测算

● 不同调整方案的效果对比

● 调整方案对薪酬竞争力的影响分析

②预算管理

● 薪酬预算编制与分解

● 预算执行监控

● 预算偏差分析

③敏感性分析

● 关键参数变化对薪酬成本的影响

● 业务场景变化下的薪酬策略调整

根据上述要点写出2025年度薪酬调研/总结报告后，已经对2025年的工作进行了好好的总结，也体现出了企业薪酬管理的真实水平。通过专业的年度薪酬分析报告，管理者可以全面了解自身薪酬的竞争力状况，并及时发现和解决问题，为企业人才战略的实施提供有力支撑。在这个过程中，eHR系统可以发挥越来越重要的作用，万古科技作为专业的人力资源管理系统提供商，这些年也在年底为不少企业提供了年度薪酬总结帮扶服务，帮助企业提升薪酬管理水平，增强人才竞争力。若对2025年度薪酬总结报告的撰写或HR软件系统的相关应用有任何疑问，欢迎随时联系万古科技：400-8048-819。

本文基于万古科技多年人力资源管理咨询经验总结而成，如需转载请注明出处。