最近有企业找到万古科技，表示：“希望在4月到6月一个季度的时间内，通过寻找供应商并比对技术方案，由相关领导打分评比的形式，寻找一个分数至少在8分以上的合格人力资源管理系统供应商，并签署包括基础人事、薪酬福利、绩效考核、休假考勤等模块的eHR系统采购合同。”售前顾问表示了解。通过深入沟通，发现这家企业非常适合SMART目标，包括上述“需求”也是一个标准的SMART设定。本文将介绍SMART是什么，适用于谁以及怎么和HR软件更好的结合起来。

什么是SMART

SMART目标是一种目标设置框架，它通过确保目标具有特定的特征来提高目标实现的可能性。SMART是五个英文单词的缩写，每个字母代表一个目标设置的标准：

S（Specific，具体）：目标应该是具体的，意味着它们应该明确、清晰地描述所要达成的状态或成果。具体的目标可以减少误解，确保所有相关人员都对目标有共同的理解。例如，目标不仅是“提高销售额”，而是“提高第四季度的销售额20%”。

M（Measurable，可衡量）：目标应该是可衡量的，这意味着它们应该有明确的标准或指标，以便于跟踪进度和评估是否实现了目标。可衡量的目标有助于提供反馈，并允许确定是否需要采取其他行动。继续上面的例子，可以通过销售额的增加来衡量目标是否实现。

A（Achievable，可实现）：目标应该是可实现的，这意味着它们应该在付出努力的情况下可以实现，但同时也应该具有挑战性。目标过于简单可能不足以激励，而过于困难则可能导致挫败感。可实现的目标应该基于当前的资源、能力和外部环境。

R（Relevant，相关）：目标应该是相关的，这意味着它们应该与组织的整体战略、使命和愿景保持一致。相关性确保目标对组织或个人有意义，并且有助于实现更广泛的目标。

T（Time-bound，时限）：目标应该是时限的，这意味着它们应该有明确的截止日期或时间框架。时限性增加了紧迫感，有助于集中精力，并确保目标不会无限期地被推迟。

SMART目标的优势在于它们提供了明确的方向和标准，使得目标更容易理解、跟踪和实现。通过遵循SMART原则，个人和组织可以更有效地设定和实现目标，从而提高成功的可能性。需要注意的是，SMART目标并不是一成不变的，在某些情况下，可能需要根据具体情况调整目标设置的原则。例如，有时目标可能需要更高的灵活性，以便于应对不可预测的变化或挑战。

什么样的企业适用SMART

1、需要明确方向的企业

当企业需要清晰的方向和明确的目标来指导其决策和行为时，SMART目标可以帮助提供这种方向。

2、追求持续改进的企业

企业如果致力于持续改进和增长，SMART目标可以帮助设定可衡量和有时限的目标，从而推动进步。

3、面临较大竞争压力的企业

在竞争激烈的市场中，SMART目标可以帮助企业聚焦于关键的成功因素，并确保资源被有效地分配和利用。

4、需要提高管理效率的企业

企业如果希望提高操作效率和生产力，SMART目标可以帮助识别和专注于最重要的任务和项目。

5、分支机构多且分散的企业

对于地理位置分散或远程工作的企业，SMART目标可以提供一种统一的标准来衡量和比较不同团队和个人的绩效。

6、正在经历变革管理的企业

在经历组织变革、结构调整或战略转变时，SMART目标可以帮助员工理解和适应新的期望和责任。

7、需要合规性和标准管理的企业

企业如果需要遵守特定的行业标准或法规，SMART目标可以帮助确保这些标准得到满足。

8、准备实施有效绩效考核的企业

在实施绩效管理系统时，SMART目标可以作为评估员工工作表现的基础，使绩效考核更加客观和透明。

9、对于个人发展比较重视的企业

对于个人职业发展规划，SMART目标可以帮助员工设定具体的学习和发展目标，从而支持个人成长和职业晋升。

10、重视项目管理的企业

在项目管理的背景下，SMART目标可以帮助项目团队设定清晰的项目目标和里程碑，确保项目按时按质完成。

如何将eHR系统和SMART有效结合起来

01、目标设定：在eHR系统中设置一个目标设定模块，允许管理者和服务提供者共同设定具体、可衡量、可实现、相关和时限性的目标。这个模块应该能够支持文本输入、里程碑日期和关键结果的记录。

02、目标共享和存储：确保eHR系统能够存储和共享目标信息，以便所有相关员工都能够访问和了解这些目标。这有助于提高透明度和团队协作。

03、进度跟踪：在人事管理系统中集成一个进度跟踪工具，允许员工定期更新目标进展，并记录关键成果。这有助于监控目标实现的情况，并及时提供反馈。

04、绩效评估：利用HR软件系统中的绩效评估工具，将SMART目标作为评估员工工作表现的基础。确保评估过程与目标设定和进展跟踪紧密相连。

05、提醒和通知：设置人力资源系统的到期提醒功能，以帮助员工按时更新目标进展，或者在重要目标日期即将到来时提醒他们。

06、报告和分析：利用eHR系统的报告功能，生成有关目标实现情况的统计和分析报告。这些报告可以帮助管理层了解整体进展，并做出基于数据的决策。

07、培训和支持：提供相关的培训渠道，确保员工了解如何使用人力系统中的目标设定和跟踪工具。这可以帮助他们更有效地利用这些工具，以实现个人和团队的目标。

08、集成其他系统：如果可能，将eHR系统与其他企业管理系统（如财务系统、项目管理工具等）集成，以确保目标设定的各个方面都能够无缝协作。

09、持续改进：定期评估人力资源管理系统在支持SMART目标方面的效果，并根据用户反馈和业务需求进行必要的调整和改进。

通常情况下，SMART目标比较适合需要结构化目标设定方法、希望提高绩效、确保资源被有效利用的企业，企业需要根据自身的具体情况和需求，对SMART目标进行适当的调整和定制。而将SMART目标与人力资源管理系统结合起来，可以提高组织在人力资源管理方面的效率和效果，帮助企业实现目标管理的标准化和自动化，从而提高目标实现的效率，并提供更有力的证据来支持人力资源管理的决策。但这个过程说起来程式化，执行起来容易让不少企业抓瞎，如果想了解更多eHR系统与SMRAT结合并落实的细节性问题，欢迎联系万古科技了解：400-8048-819。