“降本增效”可能是这几年大部分企业都在研究的主题，毕竟经济不景气的大环境下，企业想要生存首先需要考虑的便是降低成本，提高效率。所以大家都看到了，新闻上不时会出现著名企业裁员的消息。超级大企业尚且如此，中小企业面临的生存压力，可想而知。万古科技作为专业的人力资源管理系统供应商，一直致力于通过智能化手段帮助企业降本增效，帮助企业的人力资源管理实现数字化转型，所以最近一两年接收到的企业关于eHR人事管理系统的咨询，也大都离不开成本控制，甚至不少企业在搭建HR软件系统时，也会更倾向于选择“低配”先保证有，再谈更多。企业如果想要降本增效，难道都得裁员吗？本文将简单探讨一下，其他降本增效的出路。

为何企业总是选择通过裁员来降本增效？

1、裁员降本，效果明显

全球经济的不稳定性和市场竞争的加剧使得许多公司面临着压力，需要采取措施来降低成本。裁员往往被视为一种快速有效的成本削减方式，可以减少人力资源开支，提高公司的盈利能力。

2、数字转型，人才过剩

技术的进步和自动化的发展也导致了一些工作岗位的消失。随着数字化和自动化解决方案的兴起，许多公司正在转型，采用更高效的工作流程，这意味着一些传统的岗位可能会被取代。例如，传统的生产线工人可能会被机器人代替，传统的销售人员可能会被在线销售平台取代。这种技术驱动的变革，使得一些公司需要调整组织结构和人员配置，从而导致裁员。

3、战略调整，适应变化

公司战略调整和业务重组也是裁员的原因之一。当公司需要适应市场变化、提高竞争力或优化资源配置时，裁员可能被视为一种必要的手段。例如，公司可能需要关闭不盈利的部门或业务线，从而导致裁员。另外，合并和收购也可能导致裁员，因为重复职能和冗余岗位需要被消除。

为什么不建议企业机械化裁员降本

1、裁员解决不了企业的根本难题

裁员能解决什么问题？裁员可以在短期内降低公司的成本，但是否能从根本上解决问题是值得商榷的。裁员可能会导致员工士气低落，工作压力增加，甚至影响整个团队的合作与创新能力。此外，裁员也可能给公司带来声誉损失，影响员工和客户对公司的信任度。在某些情况下，裁员可能是必要的，但它并不是解决问题的唯一途径。

2、关于裁员的N种替代方案

关于降本增效，企业其实有很多可考虑的方向，如重新调整战略、提高效率、培训员工等，以更全面和可持续的方式解决问题。例如，可以通过改进流程和采用新技术来提高工作效率，从而减少成本。企业还可以通过培训和发展员工的技能来适应新的工作需求，从而避免裁员。万古科技最近也接到过不少企业想通过人力资源管理系统，实现智能化、科学降本增效的咨询，这不失为一种合适的选择。

3、企业需要理智且非机械化裁员的方案

那裁员就是不对的吗？裁员并不一定是不对的，它是一种严肃的决策，应该在慎重考虑后进行。而且当企业面临某些特殊情况时，通过裁员来“断尾求生”，其实也是一种明智之选。例如当公司面临严重的财务困境，或者需要进行结构调整以适应市场变化时。就算如此，也建议企业将裁员视为“不得不”的手段，在那之前，还是优先尽力寻找其他解决方案。而且，当裁员已经发生后，企业应该多关注留下来员工的福利和发展，并与他们进行积极的沟通和协商，以减少裁员对员工和组织的负面影响。例如引入更完善的培训系统和良好的转岗机会，或者通过灵活的工作安排和福利待遇，提升员工的“幸福感”，从而增强他们对于企业未来发展的信心。

企业会走到裁员这一步，原因通常都是多方面的，归结起来无外乎经济压力、技术发展和战略调整等因素。确实，裁员可以在短期内降低成本，但是否能从根本上解决问题，合适与否要视具体情况而定。万古科技最近几年见证了不少企业通过不同途径解决经济发展难题，也参与了不同规模企业进行人力资源管理系统业务调整的案例，例如增加绩效考核模块，加大企业培训及人才发展的考核、调整薪酬比例、调整福利构成……等等。裁员是降本增效的强力手段，但不是唯一手段，企业最好都在慎重考虑后进行，并尽量采取其他可持续的解决方案来减少对员工和组织的负面影响。对于降本增效在人力资源领域的智能化解决方案，也欢迎企业联系我们沟通更详细的内容：400-8048-819。