企业希望搭建人力资源管理系统的原因千差万别，有些是为了完成领导教导的任务，有些是为了提高人力资源管理的效率，有些是因为人力资源管理的某个环节出现了管理痛点，需要通过信息化的手段来解决。本文梳理了一个大型IT企业的案例，他们购买eHR系统的需求比较具有代表意义，仅供有类似需求的企业参考。

该案例用户总部设在北京，陆续在全国不少地区开设了分子机构，主要业务位电信业务和IT服务，购买eHR系统时在全国开设有近十个分支机构，在岗人数超过六百人，而且大多数都是直聘员工，极少出现兼职或外包人员。在人力资源管理的过程中，因为出现了较为突出和明显的管理痛点，也因为人力资源的信息化和智能化已经是一个不可忽视的趋势，所以该用户找到了万古科技，提出了搭建eHR人力资源管理平台的需求。

案例用户选用eHR人力资源管理系统的主要原因

1、作为案例用户作为直属及兄弟单位内较早采用eHR系统的应用单位，该eHR项目具有鲜明的标杆及示范效应，受到了上级单位的广泛重视；

2、该案例用户作为国内知名的大型IT类企业，至今却没有一套成熟的eHR来辅助人力资源工作，长期依靠手工完成，与企业形象严重不符。

3、目前案例用户在职员工超过六百人，企业存在人员流动性较大的客观现实，在职员工平均年龄二十六周岁，离职率相当大，该如何更有效的对员工进行管理，稳定骨干员工及关键岗位员工、保持企业长期健康发展是摆在HR管理者面前的头等大事。

4、用户已有OA系统，通过怕OA系统已经可以实现请假、加班、离职等业务的工作流审批功能，但还存在以下几个问题：

①、人事基础信息不能做到全方位信息化掌握和管理；

②、OA系统未能将员工人事信息与薪资社保等相关数据结合，给管理工作造成不利；

③、员工的入职、离职、调动、调资等业务在现有OA系统中走完审批流程后，人力资源部需要对其相关信息进行更新，无法实现自动更新，造成重复工作量，以及错误隐患；

④、手工作业效率低。

5、案例用户现已在全国各地陆续开设了办事处、项目部，人员分布相对分散，无法做到统一管理，给人力资源管理工作带来了风险隐患。

6、高层和中层管理干部无法查询数据和统计，人力资源部的员工经常帮领导查询员工情况，导致时间浪费。

7、随着公司规模的不断扩大，急切需要一个合适的人力资源管理系统帮助公司解决以上的问题。

该案例用户希望通过eHR人力资源管理系统平台，实现HR的信息化和数字化管理，并实现HR的决策支持，并加深上下级之间的了解，加强日人事工作中的互动。最后通过eHR系统的上线，解决了案例用户主要的历史遗留问题，人力资源从分散管理成功过渡到了集中管理，给领导提供了各方面及时、准确的人力资源数据支持，位公司的健康快速发展起到了保驾护航的作用。