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发布时间: 2025年09月05日 分类 :万古发现 文字来源:万古科技
在老编的意识中,“停薪留职”是一个很古老的名词了,大概在90年代盛行,和下岗潮是一个阶段的事儿,而且适用的范围很窄,估计不少小年轻都没听说过。但最近老编又听到了相关的咨询,发现在日益复杂的人力资源管理环境中,好像“停薪留职”这钟特殊的用工形式有在“抬头”的趋势,它体现到企业管理的过程中,可以称其为灵活用工策略,但具体的实施情况很有可能会直接影响到员工的切身利益。本文老编将解析停薪留职的适用情形,如何结合人力资源管理系统进行合规操作(含具体流程)以及具体的风险防范要点是什么,帮助有相关需求的企业结合eHR系统构建真正合规的停薪留职管理体系。当然,是结合万古科技HR软件的情况及实施的经验来讲的,欢迎大家关注。
停薪留职,是指用人单位与劳动者协商一致,在一定期限内保留员工的劳动关系,但暂停发放工资及其他福利待遇的特殊用工形式。虽然相关规定中没有明确提及“停薪留职”的概念,但根据权威部门的解释,企业与员工协商一致变更劳动合同内容(包括暂停履行)是具有效力的。常见能通过企业批准的停薪留职申请包括以下几种情况的:
● 员工学习进修:经企业批准,参加长期培训或攻读学位。
● 个人健康原因:员工因身体原因需要长期治疗或恢复健康。
● 家庭因素:照顾家庭成员,如孕产、育儿、养老等。
● 企业经营管理需要:经济下行期企业采取的临时性人员安置方式。
● 其他特殊原因:如因公外派但不在编制岗位等特殊情况
规范的操作流程是企业做好停薪留职管理的基础。一个完整的停薪留职申请和处理流建议包括以下环节:
● 员工提交书面申请:员工提前准备资料,填写书面申请书,说明停薪留职原因、期限和工作交接方案。
● 提供相关证明材料:根据申请原因提供相应证明文件,如进修录取通知书、医院诊断证明、户口本等。
● 企业内部审批:通常需要经过部门负责人同意、人力资源部门审核、总经理核准等多级审批程序。
● 签订停薪留职协议:双方应签订书面协议,明确权利义务、期限、社保缴纳等关键事项。
● 办理工作交接:员工需按公司要求办理工作交接手续,填写《员工离职交接表》。
● 归档备案:将相关材料归档备查,建立“一人一档”电子档案库。
1、社保缴纳方式
停薪留职期间的社会保险缴纳,通常取决于单位与员工的协议约定,主要有以下几种方式:
● 有协议约定:严格按照协议执行,单位协助办理手续,费用由一方或双方分担。
● 无协议约定:法律规定单位仍负有法定社保缴纳义务,按照法定比例共同承担。
● 协商分担:单位缴纳单位部分,员工缴纳个人部分,单位代扣代缴。
2、工资与福利待遇
● 员工不再享受在职时的工资、奖金等所有福利待遇。
● 停止享受各种津贴、补贴和劳保福利待遇
● 个人档案、工资关系可保留
3、工龄计算
● 员工应按月向原单位缴纳退休养老基金、待业保险基金等。
● 缴纳费用的可以计算连续工龄,不缴纳的不计算连续工龄。
● 其缴纳的数额(含个人缴纳部分),不低于职工停薪留职前月工资总额的25%。
1、高发风险场景
● 协商程序瑕疵:因停薪留职引发的争议案件中,大部分败诉企业都存在协商程序瑕疵;
● 协议要素缺失:因停薪留职协议要素缺失,导致企业败诉的案例更常见;
● 社保缴纳失误:接近一半的企业在社保缴纳环节中存在操作失误;
● 特殊员工处理:如医疗期/孕期员工申请停薪留职,企业不得批准(违反《女职工劳动保护特别规定》)
2、风险防范策略
● 建立标准的操作流程:实施“多级审批+多级确认”机制(例如:部门负责人初审、HR部门审核法律合规性、法务部门终审协议条款、员工面签确认+电子存档确认)。
● 完善相关的协议内容:确保停薪留职协议包含权利义务中止范围、期限及续期规则、复工条件与程序、特殊情形处理机制、协议终止条款和违约赔偿责任等必备条款。
● 加强和员工的沟通:主动于员工沟通个人诉求与未来规划,减少误会,建议所有沟通均应有书面记录(也可以是电子记录)。
● 引入必要的数字化管理工具:采用区块链存证技术,对沟通过程实施全程留痕;使用电子签章系统缩短用工协议纠纷处理时效。
● 相关协议的电子化签署:通过区块链存证技术实现协议模板智能推送、电子签章+时间戳防篡改、到期前自动提醒续签/终止
● 多维度进行风险防控:eHR系统根据员工的新单位是否涉及竞业范围、社保缴纳状态等方式,结合外部数据识别隐性用工证据(如培训记录、系统登录日志等)
● 实现全周期的档案管理:建立“一人一档”电子档案库,自动归集停薪留职审批流程、新单位劳动合同扫描件、社保缴纳异动记录和重大事项沟通记录……
● 加强主动预警力度:当HR在系统中录入新员工信息时,若检测到该人员社保缴纳单位与现单位不一致,可启动类似于“双重劳动关系核查”的流程。
1、提前沟通:在协议到期前,HR应提前与员工沟通,确认其复工意向。
2、复工申请:要求员工至少提前一个月向公司报告,以便安排后续工作,准备“复职申请书”。
3、岗位安排:公司无义务为其保留原职位,可按实际能力及工作需要安排相关的职位。
4、续期或终止:如员工需延长,建议强制一定周期提前申请并重新签订协议。期满后员工既不复工也不办理其他手续的,企业可按自动离职处理(此操作需程序合法)。对于停薪留职期满后不能回公司上岗的员工,建议强制约定必须在停薪留职约定时间届满一周内续办手续,否则,公司可视其为自动离职(但也需要提前通知和提醒)。
规范化的停薪留职管理不仅能帮助企业优化人力资源配置,还能为员工处理个人事务提供缓冲期,实现企业与员工的双赢。老编也发现了,随着这些年相关规定的不断完善,和人力资源管理系统这类数字化管理工具的日渐普及,企业的停薪留职管理也在朝着更加规范化、透明化的方向发展。如何结合eHR系统的帮助建立完善的停薪留职管理制度,相信是有相关诉求的企业合规经营的必然要求,也会成为他们构建和谐劳动关系的重要举措。至于HR软件具体该怎么为企业提供帮助,如果感兴趣也欢迎直接联系万古科技:400-8048-819。