在企业与劳动者建立雇佣/合作关系的过程中，会面临一个在职培训的问题，有些培训是全员参与，不计入个人成本的，有些培训却是定向培训，需要计入个人管理成本中的，这类培训大多数情况下会伴随一个“有偿支付“的问题。例如用人单位向特定员工提供特别培训后，该员工需要和用人单位约定提供多少年的服务，保证不提出离职或者调动的请求等。在人力资源管理系统中，通常可以在培训管理中针对这类的培训项目设立特殊的管理流程，利用eHR系统监督员工的供职时间，计算如果需要提前离职赔偿的金额，以及和财务系统联动进行相关的赔偿金额的记录和管理等。当然了，HR软件的培训管理更多是为了让员工能更好的享受单位提供的培训，安排课程，评价培训结果等，但对于培训后撕毁协议的管理，虽然少见，也是可以进行特殊管理的。

本文介绍的案例，就是上文介绍的培训后约定了五年服务期，但是服务三年后员工就想提前离职的事情，员工为了能顺利离职，也确实和单位签订了赔偿协议书，赔了15万，但员工离职后又返回来状告单位，要求偿还那15万赔偿金，进门猜猜看这15万能要回来吗？详细内容请参考下图：