女性的职场生存环境没有男性宽松，这是不少人都能感受到的事情，但是有一项调查发现，不少性别歧视并非企业文化倡导，而是隐形歧视。换句话说，并非企业想重“重男轻女”，而是员工的自发性行为。比如某个部门领导就是不喜欢招女性，有些职位晋升就是不给女性机会……这对于企业的发展其实是有害而无一利的。本文希望通过一个案例来展开介绍如何借助人力资源管理系统这类智能化的手段，发现并改善企业的隐形性别歧视，结合万古科技eHR系统，为大家介绍HR软件系统更多的可能性。

隐形性别歧视的企业可能面临的风险

01、法律风险：虽然隐形性别歧视在取证上存在难度，但如果被求职者或员工察觉并采取法律行动，企业可能会因违反相关法律法规（如《劳动法》、《妇女权益保障法》等）而受到处罚，包括赔偿金、行政处罚乃至影响企业声誉。

02、舆论风险：一旦企业的隐形性别歧视行为被曝光，可能会受到社会舆论的强烈批评，影响企业的品牌形象和市场竞争力。

03、人才流失风险：在性别歧视的企业环境中工作的女性员工可能会感到不被尊重和公平对待，这可能导致优秀人才的流失，进而影响企业的长远发展。

04、创新和效率风险：性别歧视可能造成企业内部氛围恶化，影响团队合作和创新，进而影响工作效率和业务成果。

案例介绍

公司背景：某大型科技公司成立已经有数十年，一直非常重视企业的创新和技术发展。但最近几年，人力资源部门发现其女性员工的留存率和晋升率远低于男性员工，经过内部调查，发现存在一定程度的性别歧视，尤其是隐形歧视，这使得女性员工在职业发展过程中受到不公平对待。

解决方案：为了改善这一状况，公司决定引入eHR系统，并对现有的人力资源管理流程进行改革。具体措施如下：

01、标准化流程：公司重新设计招聘和晋升流程，确保所有候选人面临相同的要求和评估标准。例如，面试题目和评分标准均进行量化，减少主观偏见。

02、数据分析：利用人力资源管理系统收集和分析招聘、晋升、薪酬等方面的数据，发现女性员工在面试和晋升过程中的通过率低于男性员工。进一步分析发现，女性员工往往在面试初期就被淘汰，而在晋升过程中，女性候选人的面试评分也普遍低于男性候选人。

03、提升透明度：提高招聘和晋升过程的透明度，让所有候选人都能看到他们的申请状态和评估结果。此外，公司还对评估结果进行定期审计，以确保公平性。

04、培训和教育：通过HR软件系统提供性别平等和反歧视的培训，提高员工和管理层对性别问题的认识。培训内容包括性别平等的重要性、识别和消除隐形歧视的方法等。

05、反馈机制：建立匿名反馈机制，让员工可以安全地报告潜在的性别歧视行为。公司对反馈进行认真调查，采取必要措施予以解决。

结果：经过一年的努力，公司发现以下改善成果：

01、女性员工的留存率和晋升率明显提高，与男性员工之间的差距逐渐缩小。

02、员工对公司的满意度和忠诚度提高，整体员工流失率下降。

03、公司在性别平等方面的形象得到提升，吸引了更多女性人才加入。

由以上案例可知，通过引入eHR系统和改革人力资源管理流程，该公司成功改善了女性员工在企业中被隐形歧视的状态。这不仅有助于提高女性员工的职业发展机会，也可以从制度、监管、文化等多方面共同努力，逐步消除隐形性别歧视，消除由这些因为带来的隐患，促进职场环境的公平与和谐，为公司创造更大的商业价值。人力资源管理系统通过管理企业的人事过程，可以完整记录人事行为的相关数据，HR们善于利用这些数据进行分析，能发现不少的问题。同时，HR软件也是行为驱动的智能化软件，及时调整策略也能帮助企业改善管理的结果。更多案例，也欢迎联系万古科技了解：400-8048-819。