人才培训是塑造企业竞争力的关键要素和手段，企业之所以会提供培训，大多都是希望帮助员工提高技能、拓宽知识面、塑造正确的工作态度，以更好地适应当前和未来的工作需求。但说起人才培训可能是不少HR和管理者心中的隐痛，对于重视员工成长的企业而言，他们会倾全力为员工提供学习知识和技能的机会，并精心安排“含金量”较高的培训课程，但对于人才培训的效果如何，员工是否得到了成长，以及对本次培训的感受如何这类“售后”问题，企业却不一定能得到有效反馈。而且如果安排的培训课程员工并不感兴趣，容易导致本次培训成了员工“哼哼唧唧”，老板“骂骂咧咧”的两头不讨好的一个过程。那么什么样的人才培训才是有效的呢？市面上一体化的人力资源管理系统通常都会包含一个“培训管理”的模块，除了可以管理人才发展的内容外，还可以充分利用eHR系统包含的其他人事管理模块，更智能化的实现人才培训的闭环管理，本文便针对这个问题展开描述。

为什么企业需要重视人才培训的闭环管理

人才培训是针对员工在技能、知识、态度和行为等方面进行的系统性的教育和培训活动。它旨在帮助员工适应当前的职位要求，准备未来的工作职责，以及促进个人职业发展。它是一个动态过程，与员工个人的发展，企业的需求等因素紧密相关，从企业角度去看人才培训的重要性主要体现在三个方面：

● 首先，它有助于提高员工的工作效率和质量，直接推动业务增长；

● 其次，它助力企业在激烈的市场竞争中维持和提升自身的竞争力；

● 最后，它还能增强员工的企业认同感和归属感，提高员工的满意度和留存率。

正因为人才发展对于企业的意义非凡，所以企业为了确保人才培训的时效性，便需要针对前期的培训需求收集、中期的培训过程监控以及后期的培训效果，以及培训对人才发展和绩效考核产生的作用进行评估和管理， 及针对人才培训从需求到产出的整个闭环的有效管理。而eHR系统作为能兼顾流程管控、过程监督、数据积累和分析等功能的智能化管理系统，可以为企业提供培训内容管理、培训进度追踪和评估工具，并通过数据反馈帮助调整培训策略，以使培训更加贴合实际需求，实现以下效果：、

1、提高员工绩效：通过专业培训，员工可以更高效地完成工作。

2、保持竞争力：随着行业的发展和技术的更新，培训确保员工的知识和技能始终与时俱进。

3、增加员工满意度和留存率：员工通常会对投资于其个人发展的公司表现出更高的忠诚度。

4、减少错误率：通过培训，员工可以避免在工作中犯下可能造成成本上升的错误。

如何通过eHR系统进行闭环人才培训管理

以下将以万古科技eHR系统的培训管理模块为例，简单介绍企业通过eHR系统实现人才培训闭环管理的三个关键点。

1、基于岗位胜任力模型的培训管理

万古科技的eHR系统依托岗位胜任力模型来设计和执行培训课程，确保每位员工都能获得与其岗位直接相关的培训内容。这种模型结合企业的人才发展战略，通过人才盘点（九宫格）的方式，能够准确地挖掘和培养高潜力的人才。

2、人才梯队与继任者计划

为确保企业未来的领导岗位得到有效填补，人力资源管理系统为企业设计了人才梯队与继任者计划。这不仅确保了企业的领导连续性，还为高潜人才提供了清晰的职业发展路径。此外，系统会动态管理和跟踪这些储备人才，以观察他们的发展情况。

3、全员能力评估与IDP个人发展计划

万古科技的eHR系统提供全员能力评估工具，确保每位员工都能了解自己的能力和发展空间。基于评估结果，系统会为员工提供IDP个人发展计划，与能力评估结果挂钩。采用7/2/1的学习模式——强调70%的学习来源于实际工作，20%来源于与他人的互动，如导师指导或团队合作，而10%来源于正式的培训和学习。这种组合确保了员工在不同环境中都能获得学习机会，从而提高学习和培训效率。

人才始终是企业迫切渴求的宝贵资源，由关键人才组成的，充满活力、经过良好培训的团队，也是不少企业梦寐以求的，推动企业发展的中坚力量。为了持续、有效地培养和提高企业人才的能力，关注人才培训及其过程的闭环管理显得尤为关键。eRH系统对于人才培训的贡献，不仅仅在于能为企业提供精准、高效的培训方案，还确保了员工在他们的职业生涯中得到持续的发展与支持。展望未来，随着人力资源管理系统的技术的不断演进和市场的快速变化，高效和先进的eHR系统或人才培训系统将成为企业在追求卓越的过程中，必不可少的强大助力。