2015年5月15日，为帮助eHR系统新老用户提升企业效益，北京万古科技股份有限公司（简称万古科技）于深圳举办了一场主题为“老生常谈说绩效-绩效管理新思路”的沙龙，请到了有多年绩效管理经验的王永泉老师分享企业绩效管理实战经验以及咨询中所遇到的经典案例，一起探讨关于提升绩效管理效率的解决途径。

近年来，为了让企业的战略目标转化为员工的日常行为，实现企业效益的提高，越来越多企业开始高度关注绩效管理，并将其作为战略实施和人力开发的重要手段。然而，在实际的实施过程中，绩效考核总流于形式、考核缺乏及时性。到最后企业的绩效考核做了多年，但却一直没有带来高绩效。所以万古科技邀请专业的绩效管理专家为新老用户进行现场答疑，帮助大家找到提升企业绩效管理效率的解决之道。

在本次活动中，王永泉老师强调绩效管理体系，不仅仅是要关注考核本身，还得兼顾企业的流程梳理、组织优化、人员激励、制度建设等其他人力资源方面的内容，把绩效管理提升到企业战略管理的高度，这样才能为企业的长期、持续、稳健发展提供强有力的支撑，从而真正意义上帮助企业不断走向卓越。

据了解，绩效管理体系涉及到企业经营过程中的战略目标、经营目标、核算统计、人力资源、绩效评价、制度流程等多个方面，通过绩效考核来促使员工达成目标、挖掘问题、分配利益等，而这些都离不开一套标准化的绩效考核操作流程。此次，王永泉老师从设定绩效目标、确定考核形式、构建绩效指标、设计考核表格、绩效结果应用等方面讲解了一套标准化的绩效考核流程，他表示绩效考核要重视结果的同时兼顾过程；绩效指标的设置要科学合理，让员工变被动为主动；激发员工潜能，提升企业效益；这样才能规范企业的管理，促进企业文化的良性发展，做到企业与员工共同进步。

本次万古科技绩效管理新思路主题沙龙活动在嘉宾的阵阵掌声中落下了帷幕。嘉宾纷纷表示通过今天老师的分享受益良多，以往的绩效管理往往只重视员工的个人绩效而忽略了企业文化的发展，这次活动让大家了解了一个全新的绩效管理思路。本次活动的结束离不开新老用户的支持和信任，相信万古科技在坚持为用户创造有价值的eHR系统与服务的理念下，定能展开更多丰富多彩、形式多样的视听盛宴。也希望万古科技的人力资源管理系统，帮助更多的新老用户实现人力资源管理的信息化转型！