员工培训管理系统和人才发展管理系统，因为均着眼于人才的挑选和培育，所以放在一起组成了系列模块，是针对企业内部培训体系和人才体系进行综合管理的模块。通过该体系，企业可遵循7-2-1原则（7成实践学习+2成沟通反馈+1成培训）培养人才，并搭配合适的培训课程以达到按计划提升的目的。
员工培训管理：培训管理包括岗位能力要求、培训需求、培训计划、培训申请与审批、培训执行与跟踪、统计报表等。可针对企业内的不同岗位设置培训课程，也可收集员工的培训和学习需求、形成有针对性的年度或季度培训计划，可通过培训管理系统对员工参与培训后的效果进行跟踪，并获得员工乃至整个企业的可视化培训统计分析报表，包括培训费用报表、培训完成情况分析报表等。通过培训及个人改进计划的有效开展、执行与跟踪，实现企业与员工的共同发展，是建立有效岗位培训体系，对人才进行储备和跟踪发展情况的助手。
人才发展管理：人才发展管理包括岗位胜任力模型建立、能力评估、个人发展计划、人才盘点、人才梯队及继任者管理等内容，用户通过该模块，可以设置针对目前岗位的能力素质模型，并结合岗位要求对员工进行能力评估，制定具体的员工发展计划。也可建立对于企业发展而言更加合适的培训和人才发展管理体系，并与员工培训和能力改善的效果紧密结合起来，实现针对领导晋升等情况下进行的民主评议。
适合员工培训和人才发展管理的智能化升级，及复杂培训需求和人才发展需求的落地管理；
借助培训和人才发展模块，企业可实现员工全生命周期的发展规划和监控，了解培训效果，便捷修改政策。
■从入职、晋升到离职，培训和人才发展计划可全部覆盖；
■培训管理旨在帮助员工实现短期内技能和知识的进步；
■人才发展管理帮助员工实现当下以及未来的可持续发展。
■支持针对岗位和职级设定培训计划，便于随时调整；
■可收集员工培训需求和个人发展诉求，并结合计划执行;
■可结合考情和绩效考核庆情况及时调整培训计划并监控。
■设置岗位能力要求及岗位必修课，员工可根据意愿参加；
■设置关键岗位继任者计划，并结合培训与绩效进行推广;
■个人发展计划与企业发展规划紧密结合，共同发展。
员工培训和个人发展因为涉及较多需要员工抽时间与精力配合的过程，会占据员工较多的时间；
如果没有系统的规划、管理、监控和复盘，会容易导致培训流于形式，人才发展成为空谈，所以需要eHR系统的强力辅助。.
■培训课程由公司统一制定，要求员工参加并制定考核；
■周末和节假日培训需要占用员工休息时间，怨声载道;
■培训只考核学习结果，不与绩效和升职挂钩，兴趣低。
■培训课程由企业统一安排，效果随着时间推移越来越弱；
■上课完毕后提交考试结果，但具体是否提升无从考量;
■后续员工是否将培训结果应用于工作不可考量和反馈。
■员工对自己的发展路径不了解，对于未来发展很迷茫；
■员工需要进行的培训和学习完全靠自觉，大浪淘沙;
■岗位需要的知识和技能，升迁需要的条件没有明确。
培训管理系统和人才发展管理是万古科技eHR系统较为高端的模块，
主要负责企业员工培训管理、人才盘点、继任者计划等业务和流程的管理，
助力企业通过智能化的培训需求、过程管理、结果统计等手段，
人才盘点、人才发展计划、继任者计划等工具帮助企业培育和培养人才。
避免无效培训，人才流失，岗位空虚等问题，大大提高员工的培训和发展体验……
关于本产品模块的详细介绍、适用范围、成功案例等，
欢迎对培训和人才发展业务有管理需求的企业及个人联系万古科技，
共同商讨更多关于人力资源管理数字化转型的对策及解决方案。
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