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比较项目
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传统方式
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定向派遣方式
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招聘成本
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通过网站、报纸等招聘成本高
学校招聘开发难度大
筛选、面试、复试环节大量消耗时间和精力
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全国范围内锁定招生渠道和学校，降低招聘宣传成本
招生资源遍布全国，成熟合作模式帮助业务顺利进行
筛选、面试、复试环节专人负责，免除用人单位人力、时间的浪费
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招聘人群
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面向社会招聘，职业素养和业务水平良莠不齐
应届毕业生无工作经验
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面向全国大中专院校直接定向合作，保证学员的基本素质
可根据用人单位需求锁定目标招生
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职业技能培训
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用工单位安排专人进行岗前培训，费时费力
占用公司资源，并不能创造利润，同时公司还要支付薪金
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统一进行呼叫中心专业封闭式岗前培训，节省用工单位培训时间和费用
学员实习期间已可达到为公司创造利润的水平，为公司节省用工开支
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培训质量
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用人单位自己培训，保证教学质量
培训周期有限，不能全面审查人员质量，容易造成后患
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统一聘请业内资深培训师进行专业培训，保证教学质量；也可根据需求定制培训计划
学员学习、实习周期长，始终在考核标准的约束中，实时淘汰更新，保障人员质量
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人员流动
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员工受素质水平限制，导致淘汰率高
业内人员流失率高，导致用人单位必须重新进行招聘、面试、培训等重复工作
碍于招聘困难，总有业绩水平一般的人员充斥其中
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保证学员基本素质水平，并经过层层筛选考核，业务水平过硬
通过成熟招生渠道，保证生源的稳定性，并可根据用人单位的需求随时补充岗位空缺
建立合理的优胜劣汰机制，科学的的流动人员，形成良性循环，保障新鲜血液的实时补给，提高整体人员素质，保证公司整体处于攀升状态
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劳动关系和人事管理
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人事事务繁杂，花费大量的时间和资源，没有精力专注于核
心业务
直接与员工签订劳动合同，存在潜在的劳动风险
不能提供企业需要的增值服务，未能起到企业战略伙伴的作用
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由专业服务公司操作，享受便捷省事的共享服务，有精力专注于核心业务
员工合同与派遣公司签定，能够规避一定的劳动风险，降低企业管理成本
专业公司提供培训、咨询等增值服务，帮助客户成为企业的战略伙伴
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