企业内部的培训需求纷繁复杂，到底以岗位需求为主还是以部门需求为主？培训经理何去何从？

　　 面对众多的培训机构，层出不穷的培训课程，企业到底应该如何选择甄别？应该选择什么样的课程？ 年初的培训预算与年末的培训工作总结出入甚远，归结起来是培训体系出了问题？

　　 除了传统引进内训，如何管理版权课程，与外部研发机构合作开发课程，开展体验式培训，从培训理念到行为改变，让培训真正产生绩效？

　　 都说培训重要，但是培训管理在实际工作却举步维艰，如何借助软件系统工具让培训管理工作轻松自如？
参会收益：

请聆听：企业嘉宾带给您真实感受，成功的培训体系搭建的心路历程。
请观摩：从培训体系搭建到培训管理在万古ＨＲ系统中的完美旅程，与人力资源信息化专家探讨培训体系的ＩＴ实现；
亲临体验式培训，参与改变行为：《决战商场》企业全面经营沙盘模拟培训。
结交知名公司同行，交流HR管理的经验与体会；
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演讲嘉宾介绍：

◆贲国肖先生：
腾讯公司人力资源平台体系经理，负责管理公司四大业务系统及两大支持系统的人力资源体系。拥有7年专业的人力资源工作经验，其中5年以上的互联网高科技企业工作经历，有着较为丰富的人力资源各模块建立、实施、运作实践。具有多年企业内部培训师经验。在企业培训体系搭建与运作，体验式培训理念有颇深研究和探索。
◆鲍鹏先生：
万古汇力科技有限公司（www.vgtech.com.cn）总裁兼技术总监，多年来一直致力于人力资源管理信息化产品的研发，成功主持过多个人力资源信息化项目，并于２００２年国内率先自主研发出纯B/S的人力资源管理系统。由于其在人力资源信息化领域的卓越贡献，曾在2005年荣获"中国人力资源最有价值专家"称号。
◆王佑先生：
AMT企业资源管理研究中心（AMT）专家顾问、咨询总监、合伙人，个人高级会员。
清华大学经济管理学院获工商管理硕士学位。王佑先生在流程管理、绩效管理、人力资源管理、知识管理、产品研发管理等领域内具有非常丰富的咨询经验，曾经为国内外的几十家企业作过咨询及培训服务。
2002年，王佑先生参与AMT系列丛书的编著工作，编著有《像咨询顾问一样思考》在机械工业出版社出版。此外王佑先生还在《IT经理世界》、《环球企业家》、《21世纪经济报道》等多家知名媒体发表文章。

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